Por vezes, nossos clientes têm dificuldade em achar o parceiro para apoiá-los na busca de soluções para problemas de alto impacto em seus negócios porém sem uma ideia clara de abordagem. Em casos como estes, nós elaboramos uma metodologia customizada (ad hoc), aplicando as melhores práticas analíticas, de formulação e validação de hipótese, visando sempre uma solução estruturada, viável e eficaz.
Alguns exemplos de projetos com metodologias ad hoc já realizadas pela equipe da Vectis:
- Análise de viabilidade de terceirização da operação de atendimento
- Estudo de localização para instalação de site
- Avaliação sobre a viabilidade de uma aquisição
- Revisão do plano de continuidade de negócios
- Modelo de distribuição de resultados e políticas societárias
- Modelo de previsão de demanda e implantação de war room
- Diagnóstico para redução de absenteísmo e turnover na operação
- Benchmarks de atividades de pré-vendas
- Benchmarks de atividades de planejamento da força de trabalho
